Lidl zeigt 2024 einen Preis-Leistungs-Score von 40,8 Punkten laut der BrandIndex-Überwachung von YouGov, gleichauf mit E.Leclerc. Diese Zahl spiegelt einen Anstieg von 2,2 Punkten im Jahresvergleich für die deutsche Marke wider. Hinter diesem Gesamtergebnis variiert die Realität der Preise und der Qualität je nach Produkttyp und Einkaufsprofil.
Eigenmarken-Warenkorb bei Lidl: Wo der echte Preisunterschied liegt
Der Vergleich zwischen den Marken ändert sich radikal je nach Zusammensetzung des Einkaufswagens. Eine Umfrage von UFC-Que Choisir, die im März 2025 veröffentlicht wurde und einen Warenkorb von 80 Produkten umfasst, der zu 73 % aus Eigenmarken besteht, platziert Lidl in diesem speziellen Segment vor E.Leclerc.
Diese Unterscheidung ist wichtig, da Lidl sein Angebot um seine eigenen Marken herum aufbaut. Im Gegensatz zu einem klassischen Hypermarkt, der mehrere tausend Produkte nationaler Marken führt, beschränkt Lidl absichtlich die Anzahl der Referenzen pro Regal. Der Verbraucher, der bereit ist, auf eine bestimmte Marke zu verzichten, profitiert von besseren Preisen.
Mehrere Bewertungen zu Lidl auf Vidéos du Net bestätigen diesen Trend, indem sie die Preise im Alltag analysieren.
Qualität der Lidl-Produkte: Was unabhängige Tests sagen
Der Preis ist nichts wert, wenn die Qualität nicht stimmt. In dieser Hinsicht sind die Ergebnisse je nach Kategorie unterschiedlich.
Auf der Erfolgseite hat die deutsche Organisation Stiftung Warentest 2026 das Flüssigwaschmittel Formil Tropical von Lidl als beste Referenz in ihrem Vergleichstest eingestuft, zu einem Preis von 1,80 Euro.
Auf der Schwächeseite stuft 60 Millionen Verbraucher Lidl unter den schlechten Schülern bei den Zusatzstoffen in seinen Eigenmarken ein. Die Nutri-Score der Lidl-Eigenmarkenprodukte sind oft enttäuschend.
Was die Kosmetikprodukte von Cien offenbaren
Die Pflegeserie und Schönheitsprodukte von Cien stellt einen Sonderfall dar. Sie wird zu sehr niedrigen Preisen verkauft und wird regelmäßig von Fachzeitschriften getestet.
Bei Hautpflegeprodukten ist daher nicht nur der Listenpreis entscheidend, sondern das Verhältnis zwischen der Anzahl der aktiven Inhaltsstoffe und den tatsächlichen Kosten pro Anwendung.
Käuferprofil und tatsächliche Rentabilität eines Einkaufs bei Lidl
Lidl eignet sich nicht für alle Einkaufsprofile. Der finanzielle Gewinn hängt von drei konkreten Variablen ab:
- Der Anteil der Eigenmarken im Einkaufswagen: Je höher dieser ist, desto größer wird der Preisunterschied zu den klassischen Marken zugunsten von Lidl. Ein Verbraucher, der den nationalen Marken treu bleibt, wird seine Orientierung verlieren.
- Die Entfernung zum Geschäft: Ein Umweg von mehreren Kilometern, um zu einem Lidl zu gelangen, während ein klassischer Supermarkt in der Nähe ist, schmälern schnell die erzielten Einsparungen, sowohl in Bezug auf Kraftstoff als auch auf Zeit.
- Der Bedarf an Auswahl pro Kategorie: Lidl bietet eine begrenzte Anzahl von Referenzen pro Produkt an. Für den täglichen Kochbedarf reicht das aus. Für spezifische Bedürfnisse (Diäten, umfangreiche Bio-Sortimente, regionale Produkte) ist oft ein zusätzlicher Einkauf in einem anderen Geschäft erforderlich.
Die Falle des Non-Food-Bereichs
Die sporadischen Lieferungen von Ausstattungen (Küche, Heimwerken, Sport) ziehen eine Kundschaft an, die nicht für Lebensmittel kommt. Diese Non-Food-Produkte stellen einen Verkehrshebel dar, aber ihre Qualität variiert stark von Lieferung zu Lieferung. Ohne die Möglichkeit einer verlängerten Rückgabe oder eines strukturierten Kundenservices wie bei einem Spezialisten kann die angegebene Ersparnis sich schnell in ein schlechtes Geschäft verwandeln, insbesondere bei regelmäßig genutztem Material.
Lidl Plus Treuekarte und Aktionen: Ein anderes Modell
Lidl hat seine digitale Treuekarte, Lidl Plus, eingeführt, die ausschließlich über die mobile App funktioniert. Das Modell unterscheidet sich von klassischen Karten: Es gibt keine Ansammlung von umwandelbaren Punkten, sondern gezielte Rabattcoupons, die jede Woche in der App aktiviert werden.
Dieses System bietet einen Vorteil für regelmäßige Käufer, die die App vor ihren Einkäufen konsultieren. Die Rabatte beziehen sich oft auf Produkte mit schneller Rotation (Obst, Gemüse, frische Produkte). Im Gegensatz dazu verpasst der Gelegenheitskäufer, der die App nicht überprüft, den Großteil des Promotionssystems.
Die Marke ergänzt diesen Mechanismus durch wöchentliche Katalogaktionen, aber die Anzahl der rabattierten Referenzen bleibt unter dem, was die Hypermärkte anbieten. Die Strategie von Lidl basiert eher auf einem dauerhaft niedrigen Preis als auf spektakulären, einmaligen Aktionen.
Lidl bietet einen echten und messbaren Preisvorteil für Verbraucher, die ihre Einkäufe um Eigenmarken strukturieren. Bei der Qualität bleibt die Bilanz jedoch ungleich: dokumentierte Erfolge bei Waschmitteln, aber anhaltende Mängel bei Zusatzstoffen und Nährstoffzusammensetzungen. Der Umweg lohnt sich vor allem, wenn das Geschäft auf einem gewohnten Weg liegt und der Einkaufswagen überwiegend aus Eigenmarken besteht.